Leadership et Développement personnel

 Leadership et Développement personnel

L’AFPAL initie une sortie “Team building” à Aneho

L’OEIL D’AFRIQUE, le 31 Juillet 2024
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Le Leadership et le développement personnel sont les deux notions autour desquelles se sont accordés, spécialistes et participantes, les 27 et 28 Juillet 2024, à Aneho, dans la préfecture des Lacs. Sur l’initiative de l’Amical des Femmes du Port Autonome de Lomé, (AFPAL), une quarantaine de femmes ont été conviées à passer le week-end en bordure de mer, dans cette localité frontalière au Bénin, située à environ 45 Km de Lomé, afin de s’apesentir sur l’essentiel, des qualités à avoir, des valeurs à cultiver, une posture à tenir… Un week-end bien orienté, enrichi de formation, d’activité sportive, d’assistance sociale, de tourisme, de découvertes…

Selon les initiateurs, cette excursion instructive dénommée “Sortie Team Building”, déroulée dans un cadre idéal pour un retour à la source, poursuit l’objectif de renforcer le développement des ressources humaines et la gestion de l’excellence, d’adapter le leadership à tout domaine d’activité lorsqu’on sait que de nature, la femme est appelée à assurer certaines fonctions qui font appel à des qualités de Leadership, dans un secteur ou l’autre de la vie active. C’est ce que précise Mme d’Almeida Bilabina Abiré, la Présidente de L’AFPAL, comme étant la principale motivation qui a suscité l’organisation d’une telle sortie au profit de ses consœurs.


“L’Amical des Femmes du Port Autonome de Lomé, dans l’exécution de son plan d’action annuel a programmé une sortie sur Aneho, dans les locaux de l’hôtel Bella BELLOW, pour suivre une formation sur le leadership feminin. Le choix de cette thématique répond au fait que par nature, la femme est obligée d’être leader, de part le fait qu’elle est maman, femme au foyer, institutrice, enseignante… Il faut alors qu’elle dispose de certaines qualités pour pouvoir bien mener cette mission, et dans le cadre de son emploi également, femme responsable que nous sommes dans nos institutions, nous avons besoin d’un savoir faire, d’un leadership pour pouvoir diriger nos différentes sections, directions, divisions, et mieux vivre également dans la société.”

Mme d’Almeida Bilabina Abiré, Présidente d’AFPAL.

En effet, la vie en communauté nécessite des préalables, un ensemble d’attitudes, un savoir faire et savoir être à disposer, un langage qui favorise l’esprit d’équipe, la considération de l’autre et le vivre ensemble. C’est sur ces bases que l’expert ayant dirigé la formation a eu à revenir, parlant des styles linguistiques à privilégier notamment le “Oui Et” en lieu et place du “Oui mais… ” ou du “Non parce que…” Ces attitudes et postures qui expriment une consideration de l’autre, de son avis, de l’importance de sa participation, à l’entame d’une idée, notamment la construction d’une idée jusqu’à l’implémentation du projet, et la matérialisation de l’idée de projet. Des qualités que doit disposer un leader, appelé à éclairer ou à servir de guide à la masse.

De l’avis de l’expert commis pour la remise à niveau, “Parler du leadership pour les femmes suppose de faire en sorte qu’elles puissent mesurer ce qu’elles font actuellement, voir leurs atouts, et aussi les choses qu’elles doivent améliorer en qui concerne les caractéristiques d’un bon leader. Les exercices auxquels elles ont été soumises notamment un qui les a beaucoup intéressés titré “Oui Et”… a expliqué Mr Barthélémy Atti, avant de poursuivre dans la même logique…

“Vous savez, très souvent dans notre société, nous ne nous écoutons pas. Nous ne nous faisons pas confiance, nous ne portons pas les projets des collègues. Un exercice comme celui là permet au premier intervenant de raconter une histoire au bout de quelques secondes et de faire intervenir sa voisine qui la poursuit comme si elles s’étaient entendues initialement pour la raconter… Et chaque fois que nous entrons dans cette dynamique là, nous tournons le dos au “Oui mais” ou au “Non parce que”… des locutions verbales qui détruisent la cohésion d’équipe. Il urge donc de s’entraîner à aller dans la logique du “Oui et”… a-t-il clôturé tout en n’oubliant pas de préciser que “C’est autour de l’ancienne corde qu’on tissé la nouvelle. Il y’a lieu de former la jeunesse, et aussi les adultes autour de ces qualités reconnues à un leader charismatique.”

Mr Barthélémy Atti, Juriste, Spécialiste Relations Sociales, Consultant Facilitateur, Directeur de Kaba Qualité

Aussi, des notions comme “le Développement” en opposition à “l’enveloppement”, “sortir de sa coquille”, “sortir de sa zone de confort”, “passer à une progression, une évolution ou une expansion” ont-elles été abordées dans le cadre du développement personnel. Un travail personnel qui implique la prise en compte de l’autre, la manière de passer sans éclabousser la poussière sur son prochain. Des qualités reconnues à un bon leader.

Ce séjour en bordure de mer, jugé satisfaisant par la majorité des 95% des bénéficiaires, n’a pas été opportun que pour les membres de l’association, il a été d’une importance particulière dans la mesure où l’occasion a été saisie pour octroyer à la population carcérale d’Aneho, un don en vivres et non vivres, une sorte d’assistance sociale, un geste confraternel et d’amour du prochain, un soutien qui donne tout son sens, au leadership, conjugué au féminin. Une visite guidée dans cette ville ancestrale a bouclé le séjour.

Yerima Amidatou

L'OEIL D'AFRIQUE

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